Електронна система закупівель розвивається і вдосконалюється все більше з кожним днем. Її інструменти стають все більш зручними для замовників. Це ж стосується і електронної тендерної документації. Розберемо, яких змін зазнали вимоги до оформлення тендерної документації, як працює система електронної тендерної документації та як вносити зміни
За законодавством уповноважена особа здійснює свою діяльність, зокрема, відповідно до Положення про уповноважену особу. Зразок положення про уповноважену особу з публічних закупівель ви зможете скачати з цієї статті
Публічні закупівлі без застосування електронної системи стали основними під час воєнного стану. Допоможемо розібратися, яку інформацію оприлюднювати та коли
Здавалося б, що закупівля канцтоварів досить буденна і зрозуміла. Проте, ні. Тут є де помилитися, зокрема, неправильно обрати код ДК для деяких канцтоварів, або ж неправомірно поділити предмет закупівлі. Щоб вберегтися від хибних дій, дізнайтеся, як оприлюднювати закупівлю канцтоварів
Тримайте практичні поради, що допоможуть сформувати умови в проєкті договору
Нова редакція Особливостей, яку КМУ затвердив постановою від 12.05.2023 № 471, працює з 19 травня 2023 року. Змін багато, але більшість з них коригує лінгвістично чи стилістично попередню редакцію Особливостей. Є й важливі зміни, які потрібно враховувати під час закупівель
Якщо замовник вносить зміни до істотних умов договору про закупівлю, укладеного за результатами відкритих торгів, то зобов’язаний оприлюднити в ЕСЗ повідомлення про внесення таких змін протягом трьох робочих днів з дня їх внесення. А чи повинен замовник публікувати зміни до договору про закупівлю без використання електронної системи, з’ясуймо у статті
Щоб замовники могли закуповувати швидше, КМУ затвердив Постанову № 1178 і ухвалив нею Особливості закупівель у воєнний та повоєнний час. Попри це за новими нормами закупівля в умовах воєнного стану залишається конкурентною, а закупівельний процес прозорим. Пояснюємо, що потрібно пам'ятати насамперед
Закупщики часто ошибаются, когда дублируют тендерную документацию другого «коллеги по цеху». Чтобы этого избежать, необходимо анализировать требования тендерной документации для каждой ситуации отдельно, проверять, не будут ли в конкретном случае установлены требования дискриминационными. Рассмотрим и проанализируем на примерах требование описания отдельной части предмета закупки (лота)
Если вы проводите закупками лекарств, обязательно учтите, что предмет закупки лекарственных средств определяется не по четвертой цифре и не так, как для медицинских изделий. Как правильно поступать, чтобы не нарушить требований законодательства, разъясняем в статье
Час від часу в публічних закупівлях виникають ситуації, коли найкращу тендерну пропозицію можуть визнати такою, що не відповідає тендерній документації, через людський фактор. Наприклад, учасник поспішав і забув додати якийсь документ, або ж замовник підійшов до розгляду ТП занадто формально. Розглянемо випадки, коли така проблема може виникнути та як її вирішити
Время от времени в публичных закупках возникают ситуации, когда лучшее тендерное предложение могут признать не соответствующим тендерной документации из-за человеческого фактора. Например, участник спешил и забыл добавить какой-то документ, или заказчик подошел к рассмотрению ТП слишком формально. Рассмотрим случаи, когда такая проблема может возникнуть и как ее решить
Годовой план закупок формируется заблаговременно, и предусмотреть все рабочие нюансы на следующий год порою бывает сложно. Поэтому у заказчиков часто возникает необходимость внести изменения в годовой план. Как и когда обнародовать изменения в план закупок, а также как внести изменения в годовой план закупок в Прозорро, разъясняем в статье.
Планирование закупок – это ответственное дело. При планировании закупок на 2023 год заказчику следует помнить, что это ответственность не только уполномоченного лица. Разъясняем, как следует организовать планирование закупок на предприятии, чтобы обеспечить слаженное взаимодействие работников
Пояснимо, як формувати річний план закупівель на 2023 рік, враховуючи Особливості. Адже у воєнний стан маємо відповідально планувати закупівлі для забезпечення потреб країни в цілому та кожного замовника окремо
