Відповідь
Детальний матеріал
Коли та як проводити попередні ринкові консультації
Переглянути
Можливість проводити ринкові консультації дає частина 4 статті 4 Закону № 922.
Зверніть увагу! Проводити ринкові консультації — право замовника, а не обов’язок
З метою попереднього аналізу ринку, наприклад, замовник не до кінця може сформувати свої вимоги до предмета закупівлі та учаснику і йому потрібні ринкові консультації, щоб зробити це більш компетентно. Замовник звертається до суб'єктів господарювання та отримує рекомендації або консультаційну інформацію.
Аналіз середньої ціни на ринку для визначення очікуваної вартості
Використовувати такого роду рекомендації або інформацію під час підготовки до проведення закупівлі замовник має право тільки в разі, якщо дані рекомендації або інформація не порушують принципів здійснення публічних закупівель та вимоги про недискримінацію учасників.
Кроки, які допоможуть провести попередні ринкові консультації:
- використовувати електронний портал закупівель;
- задавати питання суб'єктам господарювання;
- організувати зустрічі з можливими учасниками.
Для організації можливих зустрічей, контакти постачальника можна дізнатися на електронному порталі закупівель зі списка постачальників.
Отже, уповноважена особа може проводити попередні ринкові консультації, щоб визначити очікувану вартість закупівлі.
Дізнайтеся, які вартісні межі закупівель або так звані «пороги закупівель» встановлюють положення Особливостей № 1178
Планування закупівель — це відповідальна справа. Під час планування закупівель на настпуний рік замовнику слід пам’ятати, що це відповідальність не лише уповноваженої особи. Роз’яснюємо, як слід організувати планування закупівель на підприємстві, щоб забезпечити злагоджену взаємодію працівників
Наприкінці 2024 року замовники планують свої закупівлі на наступний рік. Однак, як бути, якщо уповноважених осіб в організації, приміром дві або три? Чи потрібен зведений річний план, чи кожна УО публікує план закупівель, за які безпосередньо відповідає? Як планувати закупівлі, якщо уповноважених осіб декілька?
Пояснимо, як формувати річний план закупівель на 2025 рік, враховуючи Особливості. Адже у воєнний стан маємо відповідально планувати закупівлі для забезпечення потреб країни в цілому та кожного замовника окремо
Щоб уникнути помилок та додаткових витрат, замовнику необхідно враховувати можливі ризики при складанні річного плану закупівель. Тому закупівлі на наступний рік слід планувати заздалегідь. Уповноважена ж особа має оформити затвердження річного плану закупівель протоколом. Скачайте зразок протоколу УО про затвердження річного плану на 2025 рік
