ДАСУ під час ревізії встановлено, що Державний бюджет України недоотримав доходів у вигляді дивідендів на суму майже 29,2 млн гривень.
Оскарження висновку Держаудитслужби про результати моніторингу закупівель
Фактично ПАТ «Запоріжжяобленерго» перерахувало до державного бюджету дивідендів на пакет державних акцій на суму 43,7 млн грн, або 30 % від чистого прибутку за 2022 рік. Натомість підприємство мало перерахувати 72,9 млн грн, оскільки затверджений базовий норматив відрахування частки прибутку на виплату дивідентів становить не 30%, а 50% (постанова КМУ від 18.04.2023 № 358).
Крім того, виявлено факти купівлі підприємством електроенергії за завищеною вартістю на суму 6,4 млн грн. ПАТ «Запоріжжяобленерго» уклало відповідні угоди з ТОВ «Запоріжжяелектропостачання», де ціну за 1 кВт електроенергії підвищено більше ніж на 10%, що порушує норми Закону України «Про публічні закупівлі».
Також ревізією встановлені факти безпідставного завищення вартості ремонтно-будівельних робіт, незаконного нарахування та виплат матеріальної допомоги, надбавок тощо. Матеріали ревізії передано до Запорізької обласної прокуратури.
Джерело: офіційний сайт ДАСУ
Розглянемо якими нормативно-правовими актами визначені повноваження Держаудитслужби щодо контролю у сфері публічних закупівель, які контрольні заходи вона може проводити та за наявності яких підстав
Кількість порушень у сфері публічних закупівель зростає з кожним роком. Учасники закупівельного процесу несуть як кримінальну так і адміністративну відповідальність. Кого і за що нині можуть притягти до відповідальності — детально у статті
Помилки у публічних закупівлях можуть коштувати надто дорого. З’ясуймо: хто, на кого та в яких розмірах складає штрафи в публічних закупівлях за статею 164-14 Кодексу України про адміністративні правопорушення
Хто і за яких підстав проводить моніторинг публічних закупівель у 2024 році, які строки проведення моніторингу закупівлі — у консультації
У консультації розглянемо, що таке корупційні ризики в публічних закупівлях та на що зважати замовнику під час планування закупівлі
