Закон вимагає здійснювати закупівлю відповідно до річного плану закупівель. Тож інформацію про кожну заплановану закупівлю слід вносити перед тим, як її провести. Річний план закупівель – плановий документ, за яким замовник вчиняє певні дії. Після оголошення закупівлі з річного плану закупівель у ньому не можна нічого змінити технічно.
Якщо ж УО оприлюднила інформацію про закупівлю з помилкою чи невідповідністю, вона може ухвалити рішення про її виправлення. Для цього оформте рішення протоколом УО і підпишіть його.
У роботі ви можете стикнутися з ситуацією, до якої непросто знайти рішення. Не залишайтеся в цей час наодинці зі своєю проблемою. Передплатіть систему «Експертус Держзакупівлі» та звертайтеся до експертів у режимі реального часу через онлайн-чат
Щоб під час реєстрації зобов’язань усунути обставини, за яких казначеї не проводять оплати та не допускають платежів за договором про закупівлю, подайте до органу Казначейства разом із іншими документами складений протокол та лист. Так діяти у разі технічних (механічних) помилок рекомендує Казначейство (лист від 11.12.2019 № 24-10-08/21940).
Формування річного плану закупівель відбувається заздалегідь, однак передбачити усі робочі нюансі на наступний рік часом буває складно. Тож у замовників часто виникає потреба внести зміни до річного плану. Як і коли оприлюднювати зміни до плану закупівель, а також, як редагувати річний план закупівель в Прозоро — роз’яснюємо у статті
Не витрачайте час на складання документів. Скачайте готові зразки протоколів уповноваженої особи, щоб швидко оформити рішення під час проведення закупівлі
Нерідко новачки в закупівлях шукають зразок річного плану, адже за зразком працювати легше. Тож пояснимо, яку інформацію має містити річний план та як без помилок заповнити рядки річного плану у ЕСЗ
Планування закупівель — це відповідальна справа. Під час планування закупівель на настпуний рік замовнику слід пам’ятати, що це відповідальність не лише уповноваженої особи. Роз’яснюємо, як слід організувати планування закупівель на підприємстві, щоб забезпечити злагоджену взаємодію працівників
Наприкінці 2024 року замовники планують свої закупівлі на наступний рік. Однак, як бути, якщо уповноважених осіб в організації, приміром дві або три? Чи потрібен зведений річний план, чи кожна УО публікує план закупівель, за які безпосередньо відповідає? Як планувати закупівлі, якщо уповноважених осіб декілька?
