Аналітики Територіального управління Бюро економічної безпеки у Полтавській області виявили ризикову закупівлю на реконструкцію гуртожитку для внутрішньо переміщених осіб вартістю 33 млн грн.
Вимоги до розрахунку договірної ціни у будівництві
Тендер оголосило одне з комунальних підприємств Кременчуцької міської ради за рахунок грантових коштів міжнародної технічної допомоги.
Фахівці БЕБ виявили, що:
- переможець закупівлі не має досвіду виконання аналогічних робіт. Тобто не відповідає кваліфікаційному критерію, який встановив замовник послуг;
- компанія-переможець фігурує у кримінальному провадженні за фактом привласнення держкоштів. На майно та рахунки підприємства накладено арешт.
З метою упередження розтрати коштів міжнародної допомоги аналітики направили рекомендаційний лист до замовника тендеру з пропозицією розірвати договір. Завдяки рекомендаціям аналітиків БЕБ і взаємодії учасників робочої групи «Прозорість та підзвітність» при Полтавській ОВА, а також фахівців Управління Північно-східного офісу Держаудитслужби у Полтавській області замовник розірвав договір з виконавцем робіт.
Таким чином упереджено нецільове використання грантових коштів міжнародної технічної допомоги у розмірі майже 33 млн грн.
Джерело: офіційний сайт БЕБ
Хто і за яких підстав проводить моніторинг публічних закупівель у 2024 році, які строки проведення моніторингу закупівлі — у консультації
Після проведення моніторингу закупівель орган Держаудитслужби (далі — орган ДАС) склав висновок про порушення замовником законодавства, а він з цим не згоден? Тоді замовник має право оскаржити таке рішення. Як та у який строк це можна зробити? На що звернути увагу при підготовці доказової бази?
Хто і за яких підстав проводить моніторинг публічних закупівель у 2023 році? Аналіз вимог аудиторів допоможе не допускати порушень, коли складаєте тендерну документацію. А розуміння позиції аудиторів, які проводять моніторинг закупівель, знадобиться, коли виправлятимете помилки на етапі проведення моніторингу та захищатиметеся під час оскарження вимоги Державної аудиторської служби
Інколи буває так, що контрагент не виконує своїх зобов’язань за договором. Та замовник міг би цього уникнути, якби правильно підготував проект договору в тендерній документації. Тобто передбачив у ньому відповідальність сторін, якщо ті порушують умови договору. У такому разі у контрагента не виникнуло б і думки не виконати договір
Неприємних наслідків ревізій багато замовників могли б уникнути, якби керівники та посадові особи установ знали, як поводитися під час інспекційного заходу. Які види ревізій бувають, скільки вони тривають та на що звернути увагу замовникам, щоб вберегтися від шахраїв та недоброчесних перевіряльників?
