Якщо замовник бере довгострокові зобов’язання, як запланувати закупівлю? В який спосіб йому зручніше проводити закупівлю та про довгострокові зобов’язання в переговорній - наш експерт.
Бути на «гребні хвилі» і в темі останніх подій замовникам публічних закупівель допомагають, зокрема, професійні періодичні видання. А щоб представники замовника могли вдосталь насолодитись закупленим товаром, а не «відбиватись» від звинувачень у неправомірному придбанні таких товарів роз’яснимо, як правильно закуповувати періодичні видання.
Нерідко новачки в закупівлях шукають зразок річного плану, адже за зразком працювати легше. Тож пояснимо, як реалізовано річний план на електронних майданчика та наведемо приклад річного плану закупівель.
Наприкінці 2021 року замовники планують свої закупівлі на наступний рік. Однак, як бути, якщо уповноважених осіб в організації, приміром дві або три? Чи потрібен зведений річний план, чи кожна УО публікує план закупівель, за які безпосередньо відповідає? Як планувати закупівлі, якщо уповноважених осіб декілька?
Закон України «Про публічні закупівлі» передбачає, що у річному плані закупівель замовник може вказати розмір бюджетного призначення та/або очікувану вартість предмета закупівлі. Розглянемо, у чому різниця; коли та що саме слід зазначати?
Досить часто під час планування закупівлі на наступний рік наприкінці поточного, замовники не можуть визначитися, який річний план обрати. Як визначитись, до якого річного плану включати закупівлі наприкінці 2021 року, пояснимо у статті
Уповноважена особа замовника лише узагальнює проект річного плану закупівель, затверджує його та оприлюднює в ЕСЗ. А ось визначають потребу в товарах/роботах чи послугах, перевіряють залишки товарів на складі та проводять моніторинг очікуваної вартості предмета закупівлі — ініціатори закупівлі. Щоб кожен з причетних до планування закупівлі виконував свою частину роботи вчасно, затвердьте «Порядок організації та проведення закупівель». Зразок документу, розроблений експертами, — у статті.
Часом замовнику необхідно скасувати план закупівлі. Приміром, коли йому обмежили фінансування, і закупівлі в цьому році вже не буде. Коли можливе скасування плану закупівлі та як це зробити, продемонструємо на прикладі функціоналу електронного майданчика «Е-Тендер».
Річне планування є невід’ємною складовою здійснення закупівель. Тож для забезпечення безперервної життєдіяльності підприємства замовникам вже зараз необхідно замислитися, як скласти річний план закупівель на 2022 рік. Дізнайтеся, що вностити в річний план закупівель 2022, чого не потрібно зазначати та як оприлюднити інформацію в Прозорро. Секрети вдалого планування на наступний рік — у статті.
Замовнику важливо розуміти кожен свій крок під час закупівлі, орієнтуватися в законодавстві та термінах. Сьогодні говоримо про ідентифікатор плану закупівель: що це, коли він формується, та чим корисний. Деталі — у статті.
