Практика закупівель в Україні доводить існування двох ризиків при визначенні очікуваної вартості. Перший — занижена очікувана вартість, яка може призвести до відсутності учасників, другий — завищена, наслідком якої може стати відсутність реальної економії за результатами закупівлі. Тож, як навчитися правильно визначати очікувану вартість?
Оскільки споживачам наразі електричну енергію постачають за вільними цінами, учасники формуюють розмір ціни на різні лади. Що має знати замовник про розрахунок очікуваної вартості електроенергії, щоб уникнути зайвих змін у договорі та підписання допок?
Планування закупівель на наступний рік у розпалі, тож розглянемо чергові тонкощі цього процесу. У статті експерт роз’яснює, що таке фінансовий план державного підприємства, та чи потрібно проведення публічних закупівель узгоджувати з фінансовим планом? Чи передбачена відповідальність та, яка саме, за проведення закупівель без затверджених фінансовим планом витрат?
Досить часто під час планування закупівлі на наступний рік наприкінці поточного, замовники не можуть визначитися, який річний план обрати. Як визначитись, до якого річного плану включати закупівлі наприкінці 2021 року, пояснимо у статті
Яким би вправним не був закупівельник, є ситуації, які він не може передбачити заздалегідь під час планування на наступний рік. Щоб не порушити вимог Закону та вберегтися від штрафів дізнайтеся, що таке новий предмет закупівлі для замовника
Як спланувати закупівлю тепла? Який код ДК обрати? Чи завжди слід закуповувати за переговорною процедурою? Розглянемо у статті закупівлю теплової енергії як послугу з постачання тепла, що виробляється джерелом теплової енергії теплопостачальної організації для споживачів на потреби опалення, вентиляції, гарячого водопостачання і технологічних потреб на підставі ліцензії на впровадження господарської діяльності з виробництва та транспортування теплової енергії магістральними та місцевими (розподільчими) тепловими мережами.
Уповноважена особа замовника лише узагальнює проект річного плану закупівель, затверджує його та оприлюднює в ЕСЗ. А ось визначають потребу в товарах/роботах чи послугах, перевіряють залишки товарів на складі та проводять моніторинг очікуваної вартості предмета закупівлі — ініціатори закупівлі. Щоб кожен з причетних до планування закупівлі виконував свою частину роботи вчасно, затвердьте «Порядок організації та проведення закупівель». Зразок документу, розроблений експертами, — у статті.
Часом замовнику необхідно скасувати план закупівлі. Приміром, коли йому обмежили фінансування, і закупівлі в цьому році вже не буде. Коли можливе скасування плану закупівлі та як це зробити, продемонструємо на прикладі функціоналу електронного майданчика «Е-Тендер».
Річне планування є невід’ємною складовою здійснення закупівель. Тож для забезпечення безперервної життєдіяльності підприємства замовникам вже зараз необхідно замислитися, як скласти річний план закупівель на 2022 рік. Дізнайтеся, що вностити в річний план закупівель 2022, чого не потрібно зазначати та як оприлюднити інформацію в Прозорро. Секрети вдалого планування на наступний рік — у статті.
З початком карантину в Україні у навчальних закладах час від часу запроваджують дистанційний режим роботи. Для забезпечення освітнього процесу необхідне технічне оснащення – зокрема ноутбуки. Розглянемо, як розрахувати потребу у техніці, щоб закупити обладнання для вчителів за кошти субвенції на боротьбу з коронавірусом.
