Формуючи тендерну документацію замовник має виважено використовувати вираз «еквівалент». Пам’ятайте, що наявність цього виразу не позбавляє необхідності визначати основні технічні вимоги до предмета закупівлі. Тож з’ясуймо, як розуміти вираз «або еквівалент» та як правильно його встановлювати у тендерній документації
Під час закупівель і замовник, і учасник підписують документи в електронній системі закупівель. Це можливо зробити виключно за допомогою електронного ключа. Які ключі можна застосовувати та які вимоги до них в електронній системі закупівель розглянемо у статті
Хочете уникнути помилок у тендерній документації та скарг учасників? Скористайтеся примірною тендерною документацією з Особливостями. У статті — підказки, як і що саме можна змінювати під ваші процедури
Скачайте зразок довідки у довільній формі про залучення субпідрядника/співвиконавця
Якщо учасник або потенційний учасник поскаржиться до АМКУ на дискримінаційні вимоги у тендерній документації, ваша закупівля затягнеться. Ба більше, її можливо доведеться відмінити. Чого не варто вимагати від учасників, роз’яснимо на прикладах
Шукаєте зразок тендерної документації, що відповідає чинному закупівельному законодавству? Тримайте готові зразки від експертів системи «Експертус Публічні закупівлі»
Закон України «Про публічні закупівлі» з урахуванням Особливостей № 1178 встановлює окремі вимоги до переможця закупівлі, що замовник має реалізувати у тендерній документації. Пояснимо, які документі та в якому вигляді має надати переможець торгів
Дізнайтеся, що таке вартість життєвого циклу закупівлі, коли замовнику варто застосовувати цей критерій оцінки та як розрахувати витрати на придбання, використання, обслуговування й утилізацію предмета закупівлі
Пояснюємо, як замовнику правильно встановити вимоги щодо забезпечення тендерної пропозиції у тендерній документації, який розмір і строк дії гарантії передбачити та коли тендерне забезпечення повертається або не повертається учаснику
Роз’яснюємо, які принципи здійснення публічних закупівель визначає Закон про публічні закупівлі, як їх застосовувати під час планування, підготовки документації та вибору переможця, а також яких помилок замовнику слід уникати навіть у період воєнного стану
