Чотири поради для організації роботи з Казначейством
За результатами інформаційно-аналітичної роботи працівники Територіального управління встановили, що службові особи одного з органів місцевого самоврядування в Одесі оголосили тендер на проведення капітального ремонту загальноосвітньої школи. Переможцем тендеру визначили підприємство, яке спеціалізувалося на будівництві житлових та нежитлових приміщень.
Під час проведення аналітичного дослідження фахівці Бюро встановили низку ризиків, пов’язаних з фірмою-виконавцем робіт. Наприклад, вона не мала необхідної матеріально-технічної бази, відповідної кількості працівників та не відповідала іншим кваліфікаційним вимогам.
Аналітики Теруправління направили лист органу місцевого самоврядування з рекомендаціями переглянути рішення про закупівлю відповідних послуг. Завдяки вжитим заходам замовник розірвав укладений договір з підрядною організацією. Таким чином співробітники БЕБ упередили розтрату понад 120 млн грн з місцевого бюджету.
Джерело: офіційний сайт БЕБ
