Як організувати роботу УО, щоб не нашкодити закупівлям

Як організувати роботу УО, щоб не нашкодити закупівлям

ЯРОСЛАВА ДУБРОВА,

консультант з публічних закупівель

Вже з першого січня 2022 року закупівельні функції виконуватимуть лише уповноважені особи (УО). Щоб під новорічну ялинку замовник не отримав знак "STOP" для своїх закупівель, має розв'язати ключові питання:

Допоможе вчасно й без помилок закрити ці питання стаття консультант з публічних закупівель Ярослава Дуброва

Як організувати роботу УО, щоб не нашкодити закупівлям

АЛГОРИТМИ ДЛЯ ЗАМОВНИКІВ

УВАГА!

Бути у курсі подій та законодавчих оновлень стало ще легше! Підписуйтесь на розсилку від порталу «Держзакупівлі» та читайте важливі новини першими.

обгрунтування закупівлі

Статті за темою

Усі статті за темою

Протокол затвердження річного плану закупівель на 2025 рік

Щоб уникнути помилок та додаткових витрат, замовнику необхідно враховувати можливі ризики при складанні річного плану закупівель. Тому закупівлі на наступний рік слід планувати заздалегідь. Уповноважена ж особа має оформити затвердження річного плану закупівель протоколом. Скачайте зразок протоколу УО про затвердження річного плану на 2025 рік
13906

Протокол про закупівлю без використання електронної системи

За результами закупівлі без використання електронної системи уповноважена особа має оприлюднити відповідний звіт, а рішення про проведення такого виду закупівлі закріпити у протоколі. Скачайте зразок протоколу УО про закупівлю без використання електронної системи
3963

Протокол УО про скасування рішення про визначення переможця

Протокол скасування рішення про визначення переможця може знадобитися, у разі оскарження учасником процедури закупівлі рішення про визначення переможця. А саме коли орган оскарження задовольнить таку вимогу учасника
897

Гарячі запитання

Усі питання і відповіді