Планирование закупок, составление и утверждение годового плана таких закупок, проведения процедур закупок, выбор победителя – все это и многое другое лежит на плечах тендерного комитета заказчика, по крайней мере до января 2022 года. Однако, что делать заказчику, когда один, а то и несколько его членов собираются в отпуск, а необходимость в принятии решений в тот период остается? Давайте выяснять.
Планування закупівель, складання та затвердження річного плану таких закупівель, проведення процедур закупівель, вибір переможця – все це та багато іншого лежить на плечах тендерного комітету замовника, принаймні до січня 2022 року. Однак, що робити замовнику, коли один, а то й кілька його членів збираються у відпустку, а необхідність у прийнятті рішень в той період залишається? Давайте з’ясовувати.
Замовник збирається провести переговорну процедуру закупівлі після того, як двічі поспіль закупівля не відбулася. Проконсультувавшись з постачальниками, він з’ясував, що закупівлі завадили надмірні вимоги. Що можна змінити?
Закупівлі для запобігання та протидії COVID-19 продовжують бути актуальними. Пам’ятайте, що замовник має призначити окрему особу, яка опікуватиметься саме цим видом закупівель. Кого правомірно призначати відповідальним за ковідні закупівлі та які функції виконує ця особа?
Закупки для предотвращения и противодействия COVID-19 продолжают быть актуальными. Помните, что заказчик должен назначить отдельное лицо, которое будет заниматься именно этим видом закупок. Кого правомерно назначать ответственным за ковидные закупки и какие функции выполняет этот человек?
Если недобросовестные участники договорятся провести торги по собственному сценарию, заказчику это может стоить слишком дорого. Как уберечься от горе-поставщиков и что делать, когда разоблачили заговор?
Якщо недобросовісні учасники домовляться провести торги за власним сценарієм, замовнику це може коштувати надто дорого. Як уберегтися від горе-постачальників і що робити, коли викрили змову?
По поводу указания источника финансирования закупщики до сих пор сомневаются. Поэтому о видах источников финансирования, обязательности или необязательности указания в ЭСЗ узнайте от эксперта.
З приводу зазначення джерела фінансування закупівельники й досі мають сумніви. Тож, про види джерел фінансування, обов’язковість чи необов’язковість зазначення в ЕСЗ дізнайтеся від експерта.
Пренебрегаете рассудительным составлением проекта договора о закупке? Тогда не сожалейте о возможной потере части участников и сложностях с внесением изменений в проект. Для чего заказчику проект договора и что в нем прописать — разъясняем в статье.
Безліч запитань у замовників викликають положення статті 17 Закону про публічні закупівлі. З’ясуймо, що і як перевіряти в учасників, як прописати вимоги у тендерній документації, щоб не наразитися на штрафи. Детально про кожну з підстав за статтею 17 Закону № 922 — у статті.
Огромное количество вопросов у заказчиков вызывают положения статьи 17 Закона о публичных закупках. Выясним, что и как проверять у участников, как прописать требования в тендерной документации, чтобы не подвергнуться штрафам. Подробно о каждом из оснований из ст. 17 Закона № 922 — далее в материале.
Самостоятельно выявили нарушения в закупке? Узнайте, в связи с какими из них придется отменить торги и как это обосновать, чтобы не подвергнуться штрафу.
Заказчик объективно не мог предусмотреть, что после проведения закупки у него еще останутся деньги. Как закупать на сэкономленные средства, чтобы не нарушить условий закона?
В Законе № 922 четко прописаны функции тендерного комитета и уполномоченного лица, но не сказано, кто должен проводить закупки до 50 тыс. грн. Кого и как можно назначать ответственным за такие закупки, разъясняют эксперты.
