Як Міноборони зміцнює прозорість оборонних закупівель за рекомендаціями НАТО
Підпишіться на Telegram-канал Держзакупівлі. Новини! Тримаємо руку на пульсі усіх змін без паніки та зайвої води
24 години на виправлення у спрощеній оборонній закупівлі
Про це під час презентації результатів впровадження антикорупційних інструментів повідомив заступник голови комісії з реорганізації ДОТ Дмитро Бігунець. Презентація результатів впровадження для стейкхолдерів відбулася на базі НАЗК.
За словами Дмитра Бігунця, в поточному році в структурі АОЗ створений спеціальний відділ контролю за програмами закупівель, який супроводжуватиме закупівельну роботу від доведення потреби МОУ до оплати та постачання товару.
У 2025 році АОЗ також зосередиться на:
- нівелюванні конфлікту інтересів;
- складанні реєстру ризиків за програмами;
- складанні переліку обмежувальних заходів до недобросовісних постачальників.

Важливими досягненнями АОЗ є:
- створення «єдиного вікна» для взаємодії з ринком, що усуває корупційні ризики та забезпечує прозору верифікацію постачальників;
- впровадження чіткого розмежування ключових комплаєнс функцій:
- внутрішнього контролю;
- внутрішньої безпеки; та
- антикорупційного менеджменту, що унеможливлює конфлікт компетенцій.
Станом на червень 2025 року, фахівці агенції верифікували та включили до реєстру постачальників 1 247 компаній.
Агенція Мінооборони ДОТ також активно впроваджує найкращі практики для забезпечення доброчесності закупівельних процесів, зокрема:
- використовує модель трилінійного захисту, що передбачає побудову ефективної наглядової ради, управлінського та операційного менеджменту;
- розпочала розгортання міжнародного стандарту ISO 37001:2016 — найкращої світової практики побудови системи протидії корупції, який відповідає всім міжнародним стандартам якості;
- розробила процедуру обмеження участі в закупівлях компаній, які не виконали зобов'язання або не відповідають вимогам доброчесності. До 7 вже застосовані обмежувальні заходи;
- в усі контракти ДОТ імплементовано контрольні точки, що виконують превентивну та методологічну функції для забезпечення належного та якісного постачання.
Джерело: офіційний сайт МОУ