☝️ Планування закупівель ➤ Навчання ➤ Сертифікація
Обіцяти – не означає одружитися. Планувати – не означає закупити точно за планом.
Розбираємо чергову робочу ситуацію від колеги, яка може статися з кожним із закупівельників.
Ситуація:
На початку року у річному плані закупівель замовник запланував на вересень закупівлю меблів очікуваною вартістю на суму 25 000 грн, вид закупівлі — Договір про закупівлю, укладений без використання електронної системи. Утім на початку вересня йому виділяють кошти для придбання цього ж предмета закупівлі у сумі 32 000 грн. Як тепер замовнику правильно закупляти?
Подальший алгоритм дій роз'яснює консультант з публічних закупівель, канд. екон. наук, Наталія Заєць.
ПІДКАЗКИ ЕКСПЕРТА
УВАГА!
Бути у курсі подій та законодавчих оновлень стало ще легше! Підписуйтесь на наш FB та читайте важливі новини від порталу «Держзакупівлі» першими.
ТОП-3 консультації на сьогодні:
Коли виникає необхідність в терміновій закупівлі, яку неможливо було спланувати, маєте обґрунтувати нагальну потребу. Як зробити це правильно, щоб уникнути штрафів — роз’яснюємо у статті
Хто такий кінцевий бенефіціарний власник та як замовник має перевірити інформацію про кінцевого бенефіціарного власника учасника? Чи можна відмовити в участі у процедурі закупівлі, якщо кінцевий бенефіціарний власник відсутній в ЕСЗ? Розв’язуємо законодавчі головоломки у статті
Укладаєте договір з постачальником і в момент підписання розумієте, що хочете змінити якусь його умову? Дізнайтеся з відеороз'яснення, в яких випадках це можна робити, а коли — не варто
Завершальним етапом розробки ПД є експертиза. Дізнайтеся, в яких випадках вона обов’язкова, а в яких — ні
Не витрачайте час на складання документів. Скачайте готові приклади протоколів уповноваженої особи, щоб швидко оформити рішення під час проведення закупівлі
