ДАСУ під час моніторингу публічної закупівлі «Модернізація територіальної автоматизованої системи централізованого оповіщення населення Київської області» (очікуваною вартістю — понад 133,5 млн грн) виявила порушення, що стало причиною відміни торгів

ДАСУ встановила, що замовник — Департамент цивільного захисту та оборонної роботи Київської облдержадміністрації — обрав переможцем невідповідну приватну фірму. Зокрема, ТОВ не відповідало умовам технічної специфікації, що могло б негативно вплинути на якість виконання замовлення.
Межі відповідальності уповноваженої особи і керівника
У зв’язку з чим ДАСУ зобов’язала КОДА усунути виявлені порушення, скасувавши результати тендеру. Київська ОДА виконала припис аудиторів повною мірою.
Формування річного плану закупівель відбувається заздалегідь, однак передбачити усі робочі нюансі на наступний рік часом буває складно. Тож у замовників часто виникає потреба внести зміни до річного плану. Як і коли оприлюднювати зміни до плану закупівель, а також, як редагувати річний план закупівель в Прозоро — роз’яснюємо у статті
Щоб уникнути помилок та додаткових витрат, замовнику необхідно враховувати можливі ризики при складанні річного плану закупівель. Тому закупівлі на наступний рік слід планувати заздалегідь. Уповноважена ж особа має оформити затвердження річного плану закупівель протоколом. Скачайте протокол про затвердження річного плану на 2026 рік
Нерідко новачки в закупівлях шукають зразок річного плану, адже за зразком працювати легше. Тож пояснимо, яку інформацію має містити річний план та як без помилок заповнити рядки річного плану у ЕСЗ
Бути на «гребні хвилі» і в темі останніх подій замовникам публічних закупівель допомагають, зокрема, професійні періодичні видання. А щоб представники замовника могли вдосталь насолодитись закупленим товаром, а не «відбиватись» від звинувачень у неправомірному придбанні таких товарів роз’яснимо, як правильно закуповувати періодичні видання
Формуючи тендерну документацію замовник має виважено використовувати вираз «еквівалент». Пам’ятайте, що наявність цього виразу не позбавляє необхідності визначати основні технічні вимоги до предмета закупівлі. Тож з’ясуймо, як розуміти вираз «або еквівалент» та як правильно його встановлювати у тендерній документації