24 години на виправлення у спрощеній оборонній закупівлі
Наглядові ради матимуть в своєму складі незалежних членів. Це – важливий крок на шляху формування сучасної і прозорої системи корпоративного управління підприємств Міноборони. Наступним кроком буде формування персонального складу наглядових рад із залученням до цього процесу незалежних рекрутингових агенцій.
Обидва кроки є частиною впровадження нової системи закупівель, яка складається з двох рівнів.
На першому рівні – Департамент політики закупівель Міноборони, який формує профільну політику закупівель, координує фінансову діяльність агенцій та розробляє нормативно-правові акти.
На другому – два новостворених держпідприємства, які безпосередньо проводять закупівлі:
- «Державний оператор» тилу;
- «Агенція оборонних закупівель».
«Державний оператор тилу» закуповує тилове майно для армії:
- харчі;
- амуніцію;
- пально-мастильні матеріали.
«Агенція оборонних закупівель» закуповує озброєння та боєприпаси для ЗСУ.
Обидві агенції працюють за сучасними корпоративними стандартами і орієнтуються на підходи, які практикують у НАТО.
Джерело: офіційний сайт МОУ
