Оновлені статути закупівельних агенцій Міноборони – а саме «Державного оператора тилу» й «Агенції оборонних закупівель» – відтепер передбачають утворення в їхній корпоративній структурі наглядових рад.

Оприлюднення інформації про оборонні закупівлі: шпаргалка
Наглядові ради матимуть в своєму складі незалежних членів. Це – важливий крок на шляху формування сучасної і прозорої системи корпоративного управління підприємств Міноборони. Наступним кроком буде формування персонального складу наглядових рад із залученням до цього процесу незалежних рекрутингових агенцій.
Обидва кроки є частиною впровадження нової системи закупівель, яка складається з двох рівнів.
На першому рівні – Департамент політики закупівель Міноборони, який формує профільну політику закупівель, координує фінансову діяльність агенцій та розробляє нормативно-правові акти.
На другому – два новостворених держпідприємства, які безпосередньо проводять закупівлі:
- «Державний оператор» тилу;
- «Агенція оборонних закупівель».
«Державний оператор тилу» закуповує тилове майно для армії:
- харчі;
- амуніцію;
- пально-мастильні матеріали.
«Агенція оборонних закупівель» закуповує озброєння та боєприпаси для ЗСУ.
Обидві агенції працюють за сучасними корпоративними стандартами і орієнтуються на підходи, які практикують у НАТО.
Джерело: офіційний сайт МОУ
Зібрали актуальні розʼяснення Мінекономіки щодо публічних закупівель за 2025–2026 роки. Перегляньте офіційні листи рекомендаційного характеру, щоб швидко зорієнтуватися у складних закупівельних питаннях і новаціях уряду
Уповноважена особа здійснює свою діяльність, зокрема, відповідно до Положення про уповноважену особу. Скачайте актуальний зразок Положення про УО на 2026 рік, розроблений експертом
Уся відповідальність за закупівлі лягає персонально на уповноважену особу. В уповноважених осіб виникають питання: коли можна створити робочу групу, кого може залучати уповноважена особа під час підготовки тендерної документації. З’ясуймо, що регламентує Закон.
Завадити успішному проведенню закупівель може конфлікт інтересів. Необхідно перевірити вірогідність його наявності перед початком закупівель. Для цього з’ясуємо, що це, які є види конфліктів, відповідальність при їх наявності, та як їм запобігти, у цій статті
Не витрачайте час на складання документів. Скачайте готові приклади протоколів уповноваженої особи, щоб швидко оформити рішення під час проведення закупівлі