13 травня 2025 року КМУ схвалив розпорядження «Про продовження строку виконання Стратегії здійснення цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації системи управління державними фінансами на період до 2025 року та плану заходів щодо її реалізації»
Вебінар «Практичні аспекти зміни істотних умов договору про закупівлю»
Стратегія цифрового розвитку системи управління державними фінансами (СУДФ) на період до 2030 року продовжує реалізацію пріоритетних напрямів розвитку Мінфіну у сфері цифрової трансформації.
Мінфін упродовж 2022-2024 року вже удосконалив низку діючих публічних вебпорталів та створив нові автоматизовані системи, зокрема:
- з метою популяризації інвестування у військові облігації внутрішніх державних позик (ОВДП) у 2022 році запрацював вебпортал на якому оприлюднюється необхідна інформація про список банків – первинних дилерів та ліцензованих брокерів військових ОВДП;
- у 2024 році Мінфін забезпечив створення Матриці реформ — модуля системи моніторингу виконання зобов’язань України перед ЄС, іноземними державами, міжнародними організаціями.
Стратегія цифрового розвитку СУДФ до 2030 року визначає кроки для впровадження сучасних інформаційних технологій для підвищення ефективності, прозорості та інтегрованості фінансової системи держави, які дозволять:
- оптимізувати обмін даними між державними фінансовими установами;
- зменшити операційні витрати та підвищити ефективність адміністрування бюджетних ресурсів;
- підвищити прозорість державних фінансів та довіру до системи з боку громадськості та міжнародних партнерів;
- запровадити інноваційні цифрові рішення для аналітики та прогнозування бюджетних процесів;
- унеможливити вплив людського фактора на автоматичну обробку інформації;
- підвищити інформаційну безпеку в системі управління державними фінансами.
Результатом реалізації оновленої Стратегії стане ІТ-консолідація інформаційних ресурсів суб’єктів СУДФ (Мінфін, ДПС, Держмитслужба, Держказначейство, Держаудитслужба) на рівні Міністерства фінансів України. Адміністрування цих інформаційних ресурсів здійснюватиметься незалежним адміністратором з використанням хмарних технологій. Це забезпечить поступовий перехід на новий рівень сервісно-орієнтованих систем шляхом забезпечення доступності державних послуг у режимі онлайн.
Застосування підходу ІТ-консолідації є результатом аналізу аналогічних підходів і практик, які застосовуються у Польщі, Австрії, Данії та інших країнах Європейського Союзу.
Джерело: офіційний сайт Мінфіну
З 1 вересня 2026 року переговорна процедура закупівлі повертається до практики замовників. Розглянемо, за яких вартісних меж та на яких підставах її можна застосувати відповідно до пункту 13 Особливостей, як обґрунтувати рішення, оприлюднити повідомлення про намір укласти договір і дотримати строки його підписання.
Пунктом 13 Особливостей регламентовані підстави для відміни переговорної процедури закупівлі. Щоб не довелося скасовувати вже проведену роботу. З’ясуйте, у яких випадках замовник зобов’язаний відмінити переговорну процедуру та як оформити відповідне рішення.
Зміни щодо переговорної процедури закупівлі набувають чинності з 1 вересня 2026 року. Закупівлі товарів, робіт і послуг, розпочаті до набрання чинності Постановою КМУ від 15.07.2026 № 957, завершують у порядку, який діяв до набрання чинності цією постановою
У консультації розглянемо, коли можна повернути товар неналежної якості. А також дамо зразок заяви про повернення товару
Перед початком будь-якого будівництва чи реконструкції необхідно. Для цього складається Завдання на проектування визначає основні вимоги до майбутнього об’єкта будівництва. У статті пояснимо — як розробити та затвердити завдання проєкту
Скористайтеся зразком комерційної пропозиції, щоб надати відповідь на запит замовника
